Fakta kolem bílinské nemocnice

8.12. 11 07:25 Hornická nemocnice s poliklinikou (HNsP) v Bílině. Téma, které je v poslední době mimořádně aktuální. Následující řádky Vám přiblíží hlavní fakta týkající se situace v nemocnici od založení společnosti HNsP až do současnosti.

Fakta: č. 1 – Vlastníci společnosti HNsP a zvolené vedení
Město Bílina má ve společnosti od jejího založení v roce 1994 podíl 50 procent, dalšími společníky se stali s deseti procenty bílinští lékaři MUDr. Chudáček, MUDr. Čermák, MUDr. Tetřevová, MUDr. Prejza a MUDr. Beneš, jednatelem a ředitelem společnosti byl zvolen Dr.Chudáček, který tuto funkci vykonával od vzniku společnosti do května 2011, kdy byl z funkce odvolán. Novým jednatelem HNsP byl zvolen RNDr. Herzinger. Od listopadu r. 2011 přestal být společníkem Dr. Beneš, kterému byl podíl ve společnosti zabaven při exekuci.

Fakta: č. 2 – Počátek neshod mezi vedením města a nemocnice
Nové vedení bílinské radnice se neprodleně po komunálních voleb v roce 2010 obrátilo na vedení HNsP s impulsem začít intenzivně pracovat na zlepšování dosavadního provozu nemocnice. Za město vedli jednání většinou místostarosta Bc. Rendl a radní a zároveň člen Dozorčí rady HNsP Dr. Svoboda, za HNsP Dr. Chudáček a jeho zástupce v pozici ředitele Ing. Hazdra. Přes několikaměsíční jednání se oběma stranám nepodařilo dospět ke společnému pohledu na reálný stav v nemocnici. Vedení města jej vnímalo jako neutěšený, představitelé nemocnice neustále obhajovali svůj styl řízení. První vážnou trhlinu do doposavad seriózně vedeného jednání učinil Dr. Chudáček při setkáních se zaměstnanci nemocnice, kdy interpretoval úsilí města o změny ve fungování HNsP jako snahu radnice podnikat kroky, které by mohli vést k zavření, prodání či vytunelování nemocnice. Na tento postup odpovědělo město svoláním valné hromady HNsP na 23.5. prostřednictvím druhé jednatelky paní Peterové a pozváním vedení nemocnice i všech společníků na jednání rady města dne 18.5., kde měl Dr. Chudáček představit svou vizi dalšího fungování HNsP. Reakce Dr. Chudáčka? Na radě města nám žádnou svou konkrétní koncepci nepředstavil, pouze vyjádřil podporu řešení dalšího chodu nemocnice dle návrhu Dr. Beneše, který se jednání rady také účastnil. Jaký byla podstata návrhu Dr. Beneše? „Jednám s významnou společností, která to zde pozvedne. Nemohu Vám zatím prozradit její jméno, popsat podstatu její koncepce, ani způsob jakým by do HNsP vstoupila, ale bude to výborné.“ Tato blamáž dosavadního vedení nemocnice představovala pro vedení města poslední kapku k rozhodnutí, že Dr. Chudáček již není kompetentní k řízení HNsP a pověřila svého zástupce na valné hromadě hlasovat pro odvolání Dr. Chudáčka z pozice jednatele a podporou Dr. Herzingera, který předtím vedl úspěšně 12 let nemocnic s poliklinikou v Litvínově. Tomu ještě předcházela pokus Dr. Chudáčka o oddálení možnosti svého odvolání. Řádně svolanou valnou hromadu odvolal se zdůvodněním, že se jí nemůže z důvodu dovolené osobně účastnit. Ač věděl a společníky byl upozorněn, že pro rozhodnutí většiny společníků je klíčové společné jednání na radě města 18.5. kterého se zúčastnit osobně mohl. Na samotné valné hromadě již hlasuje zástupce města pochopitelně v duchu pověření od města. Stejně tak mohl svou vůli Dr. Chudáčka při samotném hlasování na valné hromadě uplatnit zmocněním svého zástupce.

Fakta: č. 3 – Valná hromada odvolává Dr. Chudáčka z pozice jednatele HNsP
Valná hromada proběhla za účasti notářky, městského právníka, jednatelky Peterové, místostarosty města Bc. Rendla, Dr. Čermáka a Dr. Svobody. Notářka následně konstatovala, že valná hromada proběhla řádně, za dostatečné účasti společníků s podílem 60% a její průběh jednoznačně ověřuje za platný. Dr. Chudáček byl odvolán a novým jednatelem HNsP se stal Dr. Herzinger. Druhou jednatelkou zůstala paní Peterová, která vykonávala funkci jednatele v rámci své práce vedoucí finančního odboru Městského úřadu Bílina.

Fakta: č. 4 – Pokus Dr. Chudáčka prosadit do pozice jednatele HNsP Dr. Beneše na základě nepravdivého tvrzení
Dne 8.6 se konala další valná hromada, kterou svolal Dr. Chudáček ještě v době, kdy byl ve funkci jednatele. Účastníky valné hromady zde Dr. Chudáček nepravdivě informoval, že pozici jednatelů HNsP v minulosti vždy vykonával současně jeden zástupce města a jeden zástupce lékařů nemocnice, což se jeho nahrazením Dr. Herzingerem změnilo. Navrhl proto odvolání paní Peterové a zvolení Dr. Beneše jednatelem. Po přezkoumání faktů ale vyšlo najevo, že se informace Dr. Chudáčka o vždy paritním zastoupení zástupce města a lékařů neodpovídá skutečnosti. Pravda je taková, že v minulosti vedl Dr. Chudáček nemocnici i ve dvojici s Dr. Benešem, bez kontroly města v pozici jednatele. Poté, co vyšla najevo tato skutečnost, Dr. Chudáček svůj návrh stáhl.

Fakta: č. 5 – Nový jednatel zjistil alarmující stav hospodaření nemocnice
Po převzetí vedení nemocnice novým jednatelem se ukázalo, proč se staré vedení snažilo za každou cenu udržet kontrolu nad nemocnicí. Účetnictví nemocnice skrývalo tolik pomyslných „kostlivců ve skříni“, že i na tak zkušeného jednatele, jakým je Dr. Herzinger, zapůsobilo jako šok. Ing. Hazdra mu na jeho stůl nosil i více než rok staré faktury, jejichž celková výše se pohybovala v řádech miliónu, z nichž podstatná část se týkala lékárny manželky Ing. Hazdry. Když bylo požadováno po Ing. Hazdrovi předložení přehledu aktuálního stavu financí, přinesl jej v neúplné podobě, bez započtení všech závazků. Reálný ekonomický stav ukazující na zadlužení společnosti, přiznal až po odhalení reality jednatelem dr. Herzingerem.

Fakta: č. 6 – Nemocnice mohla mít na provoz milióny plynoucí z nájmu lékárny
Jak a v čí prospěch se v HNsP hospodařilo lze demonstrovat na konkrétním případě: Příjem z provozu nemocničních lékáren tvoří významnou část rozpočtů většiny nemocnic. Naproti tomu bílinská nemocnice pronajímala lékárnu za zcela symbolickou částku. Např. smlouva za léta 2006-2010 určovala nájem pouhých 7.850Kč za měsíc. V obdobných lékárnách v jiných městech se výše nájmu přitom běžně pohybuje ve výši převyšující až desetinásobek této částky. Přicházely i konkrétní nabídky na pronájem. Např. v roce 2004 nabízel za pronájem lékárny Ing. Picka 40.000 Kč měsíčně. Jak to dopadlo? Na zastupitelstvu města 10. 2. 2005 vystoupila majitelka lékárny a zastupitelka Mgr. Hazdrová a dle zápisu z jednání informovala: „Nájem není vysoký, ale spolupracujeme s poliklinikou a poskytujeme jim léky a infusní roztoky bez přirážky. Je tam splatnost dlouhá (půl roku až rok) a myslím si, že v podstatě to vyváží nájem.“ Zastupitelé uvěřili slovům zastupitelky Mgr. Hazdrové i tvrzení Dr. Chudáčka a Ing. Hazdry, že uzavírané smlouvy jsou ve prospěch provozu nemocnice a stávající spolupráci s lékárnou Mgr. Hazdrové odsouhlasili. V nepravdě, že nízký nájem je kompenzován poskytováním léků bez marže, byli zastupitelé záměrně udržováni až do jmenování Dr. Herzingera jednatelem HNsP. Jím provedená kontrola hospodaření ale odhalila alarmující skutečnost! Nemocnice kupovala od lékárny léky s marží! A to s takovou, že některé léky by si po jedné krabičce koupila v jiné lékárně při běžném maloobchodním nákupu levněji, než když kupovala od nemocniční lékárny léky v hodnotě přesahující obrat dvou miliónů ročně. Při náhodně vybraných cenách léků bylo zjištěno například: lék Tamsulosin 100 x 0.4 s nákupní cenou 670.67 Kč, byl prodáván Hazdrovou za 830.57 Kč. Apaurin inj. s nákupní cenou 52.82 Kč, byl prodáván za 69.08 Kč. Při nákupu stejného léku v ústecké lékárně by i běžný zákazník zaplatil za jednu krabičku 67,60 Kč. Kdo měl z takového hospodaření prospěch? Nemocnice nebo manželé a současně obchodní partneři Hazdrovi? Skutečnost, že lékárna účtuje nemocnici léky s marží nehledě na nízký nájem potvrdil na valné hromadě společnosti 18. října 2011 také Ing. Richard Hazdra, manžel Mgr. Hazdrové a bývalý zástupce ředitele Hornické nemocnice s poliklinikou, který sdělil, že od neurčené doby byla Mgr. Hazdrová „nucena“ začít prodávat léky s marží. Od kdy a v jaké výši marži dává prý neví. Informovat zastupitele o porušení slibu nulové marže za nízký zájem prý Ing. Hazdru nenapadlo. Na stejnou otázku „nevěděl“ odpověď ani Dr. Chudáček na následující valné hromadě. Odpověď je přitom jednoduchá. Dr. Chudáček měl pravomoc pronajmout lékárnu za cenu, která by výrazně pomohla hospodaření nemocnice. Měl i možnost podepsat smlouvu výhodnou téměř pouze pro rodinu svého zástupce Ing. Hazdry. Necháme na čtenářích posoudit, pro jakou variantu se Dr. Chudáček rozhodl.

Fakta č. 7: Případ zaplacené jednatelky
Aby mělo město Bílina možnost mít veškeré věci v bílinské nemocnici pod kontrolou, nominovalo do pozice druhého jednatele HNsP vedoucí finančního odboru Městského úřadu paní Peterovou, která díky tomu měla přístup ke všem dokumentům v HNsP. V rámci své pracovní doby na úřadě měla možnost dění v nemocnici průběžně kontrolovat a v případě jakéhokoli podezření či pochybení informovat vedení radnice. Zřízení pozice jednatelky finančně nezávislé na nemocnici se zdálo jako dokonalá pojistka pro hlídání provozu HNsP. Během let, kdy byla paní jednatelka ve funkci, ze strany paní jednatelky nedocházelo k žádné podstatnější kritice vedení HNsP, což podstatně zvyšovalo důvěru zastupitelů v dění v HNsP. Po jmenování Dr. Herzingera se ukázalo, že vše bylo jinak. Jednatelka Peterová pobírala od nemocnice významné finanční částky! Díky finančním odměnám většinou ve výši 38.000Kč (např. jen za provedení úkonu svolání Valné hromady, což může zabrat přibližně kolem hodiny práce) si postupně přišla na více než 1.500.000Kč! Tato skutečnost byla neznámá i starostovi, místostarostovi či tajemníkovi města. Nevěděl o ní ani radní Dr. Čermák, který je od počátku společníkem HNsP a pravidelně se účastní valných hromad. Krátce po zjištění této skutečnosti byla paní Peterová odvolána z funkce jednatelky i vedoucí finančního odboru.

Fakta č. 8: Pravda o hospodaření jednotlivých částí nemocnice
Výše uvedené finanční ztráty nebyly zdaleka jedinými, díky kterým se provoz nemocnice každým rokem zhoršoval. Nemocnice stagnovala prakticky ve všech směrech, zaměstnanci pobírali tak nízké mzdy, že se řada z nich potýkala s existenčními starostmi a bývalé vedení HNsP již nebylo kompetentní situaci nejen řešit, ale ani se v ní orientovat. Toto konstatování vychází z několika jednání s Dr. Chudáčkem nebo Ing. Hazdrou, kde mylně prezentovali svá významně ztrátová střediska jako zisková, neboť opomenuli od příjmů odečíst náklady. Díky tomuto přístupu např. HNsP provozovalo dopravu se ztrátou kolem 1.500.000 Kč! Toto pro nemocnici nejvíce zatěžující středisko bylo po nástupu Dr. Herzingera předáno do provozu soukromé dopravě pana Šlambory a jaký je výsledek? Nemocnice se zbavila nutnosti dotovat ze svého provozu 1.500.000Kč, na nájmu získá dalších 500.000Kč a zbavilo se nutnosti kupovat sanitní vozy. Pro HNsP to znamená roční úsporu přes 2.000.000Kč, které může věnovat např. na zvýšení platů zaměstnancům HNsP. Výsledek pro pacienty? Moderněji vybavené sanitní vozy zajišťující sanitní službu v plném předchozím rozsahu. Výsledek pro zaměstnance dopravy? Provozovatel Šlambora nejen, že převzaté zaměstnance nepropustil, ale podstatně jim zvýšil plat. Přes jasný ekonomický přínos této změny pro HNsP zásobují příznivci starých pořádků média informacemi, jak vedení města předává „lukrativní“ části nemocnice svým kolegům. Současné vedení HNsP i radní Šlambora jsou kdykoli připraveni poskytnout relevantní informace o skutečnosti, jakou ztrátu pro HNsP provoz dopravy dlouhodobě představoval. Podobný případ je i dlouhodobě ztrátový provoz laboratoře a rentgenu. Díky navázání spolupráce s externím partnerem získá nemocnice finanční úsporu i výrazně kvalitnější službu pro pacienty. V případě rentgenu např. dojde k nahrazení našeho doslova „předpotopního“ starého typu rentgenu novým digitálním, který naší nemocnici posune jako jednu z posledních do 21. století.

Fakta č. 9: Aktuální stav kolem HNsP
Bílinská veřejnost i zaměstnanci nemocnice jsou znepokojováni jednostrannými a výrazně tendenčními články v médiích, anonymními zprávami kolujícími mezi veřejností i na internetu a prohlášeními některých bílinských politiků, pro které představuje jakákoli možnost snížit kredit svých konkurentů vítanou příležitost. Představitelé bývalého vedení nemocnice podali žalobu na HNsP ohledně regulérnosti jmenování nového jednatele, je zpochybňována i tak běžná skutečnost, jako že na valných hromadách zastupuje město starosta či místostarosta, podíl jednoho ze společníků HNsP, Dr. Beneše, propadl v exekuci (pozn. mimochodem bývalé vedení ponavrhovalo do pozice jednatele v době, kdy proti němu již bylo exekuční řízení vedeno), do nemocnice se momentálně nedá vstoupit hlavním vchodem… Smráká se nad budoucností bílinské nemocnice?

Fakta č. 10: Budoucnost bílinské nemocnice
Nesmráká. I v případě nalezení nějaké administrativní chyby při konání valné hromady by její zrušení soudem neznamenalo pro nemocnici zásadní změnu v jejím vedení, čehož si bývalé vedení nemocnice musí být vědomo. Pro město Bílina, které se po propadnutí podílu Dr. Beneše v exekuci stalo majoritním společníkem HNsP, není problém potvrdit na jakékoli další valné hromadě jmenování Dr. Herzingera i odvolání Dr. Chudáčka. Co potom vede bývalé vedení k rozhodnutí podat na HNsP žalobu, které reálně nemůže zvrátit uskutečněné změny, ale poškozuje pověst nemocnice v širokém okolí? Podobná otázka napadla účastníky valné hromady dne 30.11. i ve chvíli, kdy Dr. Chudáček a Ing. Hazdra hlasovali proti schválení možnosti navázat spolupráci s partnerem, který zbaví HNsP další zátěže ze ztrátového provozu a přinese do nemocnice zdarma nový digitální rentgen. Proč hlasovat proti získání přístroje, který zásadně pozvedne úroveň lékařské péče v HNsP? V závěru valné hromady přečetl Dr. Herzinger Dr. Chudáčkovi trestní oznámení, které proti němu HNsP připravuje v souvislosti s jeho působením ve vedení nemocnice, nevýhodným pronájmem lékárny, odměnou jednatelce apod. Vedle soudních sporů bývalého a současného vedení bude nemocnice dál žít svým životem. V prosinci se otevře nově zrekonstruovaný vchod do nemocnice. Návštěvníky a pacienty čeká ihned po vstupu nová recepce, kde se pohodlně mohou dozvědět první potřebné informace, proti recepci přivítá hosty nově zřízené občerstvení. Po sérii ekonomických opatření ze strany vedení HNsP a města, se lékaři, zdravotní sestry a pomocný personál konečně dočkají podstatného zvýšení svých platů. V průběhu roku se pacienti mohou čekat na nové lékaře, jejichž příchod je postupně dojednáván. Modernizace nemocnice bude pokračovat ve vnitřních prostorách i v areálu nemocnice. Občané města pak sami zhodnotí, jestli byly letos nastartované změny v HNsP k jejich prospěchu.

Na základě faktů čerpajících z podkladů HNsP a Městského úřadu v Bílině připravil

Karel Schon

Zpravodajství Teplicka z iTeplice.cz nyní naleznete i na Facebooku . Staňte se našimi fanoušky a buďte každý den v obraze o tom, co se na Teplicku děje. Více informací a přihlášení zde.